Les enjeux pour cette récente section nationale sont importants et devront s’orienter autour des axes
suivants :
1/ Poursuivre notre développement par l’adhésion de nouveaux collègues : la population de
cadres supérieurs exerçant une responsabilité managériale, hiérarchique ou fonctionnelle dans
les organismes sociaux connait une progression régulière depuis plusieurs années. Or le
syndicat est peu représenté dans ces emplois. Il faut donc accroitre la visibilité de nos
actions et de notre section afin de mieux la faire connaître, éveiller la curiosité de la
population des cadres supérieurs et lui donner envie d’adhérer en traitant de sujets qui les
impactent et les intéressent.
2/ Développer notre stratégie syndicale au sein de notre institution, toutes branches
confondues :
- Co-construire (via des groupes de travail, des enquêtes...) sur des
sujets d’importance en lien avec les valeurs de la CFDT comme notamment la Qualité
de Vie et des Conditions de Travail, le harcèlement moral et la discrimination, la
transition écologique juste ou bien encore la seconde partie de carrière.
- Communiquer par la rédaction et diffusion de tracts, notes, déclarations à destination
des cadres supérieurs et assimilés, en créant notamment un espace dédié à cette
population sur le site internet du Snpdos-CFDT, au même titre que les autres
sections. La section sera ainsi visible par tous et une communication régulière
viendra enrichir cet espace.
3/ Co-inventer et/ou co-concevoir un travail en réseau avec l’ensemble des partenaires de la
CFDT, et en particulier avec les sections des Agents de Direction et des Praticiens Conseils.
Cette mise en réseau reste un excellent moyen pour répondre aux attentes des cadres
supérieurs et assimilés et permettra des actions d’ensemble au sein du SNPDOS.
4/ Renforcer notre présence auprès de nos adhérents via des campagnes régulières d’appels
sortants afin d’échanger avec eux, recueillir leurs attentes et identifier les adhérents en
difficultés afin de prévenir les risques psycho-sociaux.
5/ Accompagner et soutenir l’ensemble de nos adhérents. L’objectif est de pouvoir répondre à
leurs besoins avant qu’ils ne rencontrent des difficultés professionnelles.
6/ Être force de propositions dans différentes instances (CPP complémentaires santé à l’UCANSS,
groupe de travail classification RPN UCANSS, ...) pour porter nos revendications et nos
positions syndicales et défendre les intérêts individuels et collectifs des salariés cadres
supérieurs et assimilés.
7/ Participer à des travaux en collaboration avec la CFDT-cadres et contribuer ainsi à la
production d’études et de synthèses pour répondre aux attentes des adhérents. Cinq
thématiques de travail sont à ce jour identifiées : le handicap, le numérique et le syndicat,
la charge de travail, les cadres dirigeants, la stratégie de développement face à la CGC.
Relever tous ces défis permettra de donner au SNPDOS une nouvelle dynamique à la section des
cadres supérieurs et assimilés. L’’inscrire dans une démarche de progrès pour en faire une section
forte et attractive est un enjeu fort de cette mandature
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